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Juany Asesorías Nuestros Servicios

Por muy doloroso y difícil que sea el proceso de contratación para encontrar los empleados adecuados, es una parte importante del crecimiento de tu empresa.

La persona que contratas es la persona que eliges para hacer realidad la visión que tienes, por tal motivo debes elegir sabiamente. La cultura que construyes es crucial para tu negocio. No existe una compañía exitosa sin las personas adecuadas para construirla.

Contratar puede ser agotador, pero mantén tus ojos en el objetivo principal: conseguir gente que añada valor. Esto aportará aún más que algunos beneficios. No hay manera de evitarlo: para los recursos humanos contratar requiere esfuerzo. Si estás dispuesto a ponerte a trabajar, serás recompensado con un empleado o un equipo que trabaje para ti e impulse tu visión del negocio que tienes o quieres desarrollar.

La ciencia de los números nos permite organizar mejor nuestra vida.

Los números no son nuestros enemigos. Un buen sistema contable te permite ver de forma más rápida toda la información necesaria para manejar de mejor manera tu negocio. El objetivo de la contabilidad es elaborar información contable dispuesta para ser verificada por externos. Por lo general, estos datos son regulados externamente por entes como el SII, Bancos, Tesorería General de la Republica, u otros organismos gubernamentales. Por esto se debe tener muy bien definidos y registrados los gastos y costos, lo que permitirá tener registros limpios y claros a la hora de hacer una auditoria.

Algunas de las tareas que se realizan son: registro y control de libros, preparación y emisión de comprobantes, cumplimiento de obligaciones fiscales, asesoría y planificación fiscal, elaboración de estados financieros, inventarios, arqueos de caja, etc.   Todos estos datos son básicos en la toma de decisiones para los dueños, gestores o accionistas de una empresa. El adoptar o no determinadas estrategias, realizar unas inversiones o el reparto de dividendos son actuaciones a llevar a cabo en función de los resultados ofrecidos por la contabilidad.

Su misión es planificar y administrar el dinero que se usará en presupuestos, pagos e intereses para conseguir un retorno de inversión mayor.

Un buen manejo de dichos recursos consolida la competitividad comercial y el éxito de la empresa. Planificación de presupuestos es un control de gastos e ingresos indispensable para realizar proyectos, administrar la obtención de fondos y determinar ajustes oportunos en la empresa. Es un de las tarea imprescindible en el desempeño de cualquier compañía. Organización financiera es determinar un modelo económico capaz de optimizar los recursos económicos y en la que se pueda proyectar de manera realista los estados financieros de la empresa con base en datos actualizados.

El registro de Nóminas, bonos y deducciones de los trabajadores. Si bien esta función corresponde, en parte, al área de Contabilidad y Recursos Humanos, es el departamento financiero quien la lleva a cabo. Una de las más importantes funciones es prevenir problemas que pongan en riesgo los recursos económicos de la compañía. Se debe gestionar situaciones inesperadas y aportar soluciones rápidas y viables. “Si eres el tipo de persona que está esperando que ocurra ‘”lo correcto”, puede que esperes por un largo tiempo. Es como esperar que todas las luces de tráfico estén verdes antes de comenzar el viaje”. Robert Kiyosaki - Padre rico, padre Pobre. 

El coaching se enfoca más en las soluciones que en el problema

A través del Coaching se guía a las personas a aprender cómo utilizar los recursos de una manera más eficiente y responsable. El proceso de aprendizaje está basado en la propia experiencia. En cambio en las capacitaciones se requieres de muchas sesiones de entrenamiento y se hace hincapié en la integridad y la habilitación de las personas.

El coaching empresarial ayudar a los empleados a ser más efectivos e involucrarlos en el proceso. También es llamado capacitación o entrenamiento empresarial. El entrenamiento influye en la adaptabilidad, productividad y en la disminución de la tasa de retención de los empleados. El coaching es un proceso en el cual se acompaña a un individuo para que este consiga sus propósitos. No se trata de dar respuestas a esa persona o manifestar las sugerencias que tiene el coach para ella, sino que la finalidad es conseguir guiar a esa persona para que descubra por sí misma las respuestas que necesita.

Gestión es hacer las cosas bien, liderazgo es hacer las cosas. El talento sin disciplina es como un pulpo en patines.

Hay mucho movimiento, pero nunca se sabe si va a avanzar, va a ir hacia atrás o hacia los lados. Contar con buenos protocolos de atención junto con el Recurso Humano, así se minimizan los problemas a futuro. Al ofrecer un buen servicio al cliente, este preferirá la marca y se sentirá parte importante del proyecto de negocio. Será leal a la compañía y embajador de la marca.

Los clientes que están satisfechos tendrán una mayor disposición para comprar y solicitar más productos o servicios. Siempre el cliente está dispuesto a pagar más por un Servicio EXCELENTE. RECUERDA, Clientes felices producen empleados felices, que no tienen que enfrentarse a reclamos o devoluciones constantes. Si cuentas con un buen sistema de atención liberas de estrés a tu personal y promueves la creación de relaciones más sólidas dentro y fuera de la empresa.

¿Sabes cuáles son las competencias claves de cada uno de los puestos de trabajo de tu empresa?.

¿Conoces el nivel de desarrollo en cada uno de los perfiles asociados?. ¿Sabes cuáles son las competencias que demandarán las personas en el desarrollo de los nuevos desafíos de la organización?   Alinear el proceso de capacitación a la estrategia de tu negocio es clave y un primer paso es identificar y mejorar las capacidades de tu equipo de trabajo, para elevar su desempeño y cumplan con los objetivos de la organización.

El que quiere hacer algo conseguirá un medio, el que no, una excusa.   Las personas exitosas son aquellas que se levantan y buscan las circunstancias adecuadas. Si no las encuentran, las crean.

Lo que nuestros clientes opinan

Ariel Miranda Becerra - Dueño Automotriz Miranda

Claudia Araya - Contralor CAM Inmobiliaria

Nelson Cortez - Gerente de Post Venta Rodar